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蔡甸畫冊印刷裝訂的生產(chǎn)效率從以下幾方面入手

發(fā)布日期:2023-9-14 15:15:32 訪問次數(shù):395

在這個微利時代,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨同樣的問題,提高印刷生產(chǎn)效率成為印刷企業(yè)的生存之道。這和印刷前的排版設(shè)計以及印刷環(huán)節(jié)、生產(chǎn)計劃等息息相關(guān)。

造成裝訂線上時間浪費的原因一般有三大方面:設(shè)備故障、開機(jī)前準(zhǔn)備工作和機(jī)器調(diào)節(jié)以及材料不正常。要提高裝訂線的生產(chǎn)效率需從以下幾方面入手。

保養(yǎng)

保養(yǎng)是一種文化素養(yǎng)。只根據(jù)產(chǎn)量的多少來評價操作工好壞的做法會造成不重視保養(yǎng)的習(xí)慣。如果有著強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,碰到問題時就會把機(jī)器關(guān)掉,將機(jī)器調(diào)整好。把舊刀從機(jī)器上拆下來雖然很累人,但這個時間值得花。

為了延長換刀周期,有的裝訂廠使用低溫回火法,用液體氮把刀冷卻到華氏零下300度以下一段時間。據(jù)報道,如果處理得好,低溫回火法能改變刀的微觀結(jié)構(gòu),提高刀的強(qiáng)度?!蔚蜏鼗鼗鹛幚淼馁M用基于刀的重量和要處理的刀的數(shù)量。

減少開機(jī)前準(zhǔn)備時間

為了減少開機(jī)前的準(zhǔn)備時間,有人主張采用一分鐘換模具法。這種方法原來是從汽車工業(yè)發(fā)展起來的,它把全部任務(wù)分成內(nèi)部的和外部的兩類。內(nèi)部的任務(wù)只能在停機(jī)時進(jìn)行,外部的任務(wù)能在機(jī)器運轉(zhuǎn)時進(jìn)行。作好預(yù)準(zhǔn)備工作是減少內(nèi)部任務(wù)的—種方法。如檢查開機(jī)前準(zhǔn)備工作所需的所有工具和材料是否都正確、適用?如果是的,它們是否分層放好,而且很容易拿到?所有工具和材料是否都在正常狀態(tài)工作?把設(shè)備的調(diào)整和運轉(zhuǎn)情況記錄下來有助于確定需要改進(jìn)的部位。

新一代裝訂機(jī)的調(diào)節(jié)都更加簡單,大都是采用可編程序控制器(PLC)來控制開機(jī)前準(zhǔn)備、顯示生產(chǎn)狀態(tài)以及進(jìn)行故障診斷。

米勒·馬天尼公司的Prima騎馬訂書機(jī)有自動的、計算機(jī)控制的開機(jī)前準(zhǔn)備系統(tǒng),可直接進(jìn)行調(diào)機(jī)和定時調(diào)節(jié),自動調(diào)節(jié)由一臺PC控制器進(jìn)行。可重復(fù)的設(shè)定使得工作數(shù)據(jù)可被儲存在磁盤上以供以后調(diào)出重復(fù)使用。在當(dāng)前作業(yè)還在進(jìn)行的同時,就可以對下一個作業(yè)進(jìn)行程序設(shè)定。據(jù)統(tǒng)計,整個開機(jī)前的準(zhǔn)備工作,包括數(shù)據(jù)輸入,10~15分鐘就可成。

有的專家認(rèn)為,折頁以及把折好的紙運送到配頁臺上,占騎馬裝訂過程80%的時間。在裝書帖斗時可能發(fā)生的一些問題,比如:紙張歪斜、卷邊、撕破、書帖在折頁時沒有壓實、不挺括、書帖闖得不齊等,這些問題都會使給紙變得比較困難,從而使訂書機(jī)的速度大大減慢。

書帖識別裝置有助于順暢給紙,這種裝置有一個裝在給紙器里面的傳感器,能對書帖進(jìn)行光學(xué)掃描。它可對規(guī)定好的書帖部分進(jìn)行測量,并把測得的值同生產(chǎn)開始時就已自動儲存在該裝置中的預(yù)先設(shè)定的值進(jìn)行比較,有偏差的書帖都會被檢測出來并被從生產(chǎn)流水線中剔除出來。

人們現(xiàn)在都在裝訂機(jī)后面裝上自動計數(shù)堆積機(jī)。許多人安裝了連續(xù)給紙裝置和書帖斗續(xù)紙機(jī),但書芯的捆扎應(yīng)在印刷車間進(jìn)行。對三面切書機(jī)旁的廢紙邊,可以設(shè)計一個自動系統(tǒng),通過連續(xù)的氣流把它們吸到堆廢紙的小屋里,從那里再打包運走。裝訂車間常有大批日歷要裝訂,如果能在一條線上完成騎馬裝訂和打孔,就會節(jié)省很多時間。能節(jié)省時間的輔助設(shè)備還有像捆扎機(jī)、收縮包裝機(jī)和各種計數(shù)和稱重設(shè)備等。

舍得花時間進(jìn)行培訓(xùn)

要有計劃地對操作工人進(jìn)行培訓(xùn),尤其在安裝新機(jī)器的時候,一定要安排盡量多的時間進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時也要請維修人員參加,因為只有熟悉了機(jī)器的操作,才能把機(jī)器修好。

較后,請記住,“快”不一定就是好。只有把整齊清潔的產(chǎn)品交出去,我們才能收回貨款,客戶并不在乎你的機(jī)器轉(zhuǎn)得有多快。


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